狂犬病防治 美專家團體提供經驗

作者: PTS | 公共電視 – 2013年8月23日週五 台北標準時間下午8:00

中央流行疫情指揮中心、特別邀請美國的狂犬病專家來台灣、實地了解國內的各項防疫措施。而經過兩週實地到疫區觀察,這些專家今天指出、從美國帶來的「餌料」、無法吸引本地的鼬獾,建議政府還需要更多研究。

又有三隻鼬獾感染狂犬病,分別來自台東縣的卑南鄉、池上鄉、以及東河鄉!而為了吸取國外狂犬病防治經驗,中央流行疫情指揮中心特別邀請、美國疾病控制與預防中心的專家來台、實地到疫區勘察,同時也從美國帶來動物口服疫苗餌料進行測試,結果這些「餌料」對鼬獾不具吸引力,根本不吃。

==美國疾病預防中心專家 華勒斯==

這是一個規模很小的實驗

只有三隻鼬獾 如果要做

比較好的實驗 就需要更大樣本數

再來是我們帶來的餌

是依照美國野生動物的習性

美國專家表示,這些「餌料」對鼬獾而言,可能體積稍微大了些,因此降低牠們的食慾,這還需要更多研究、去找出能吸引鼬獾的餌料;此外針對台灣將使用米格魯犬隻進行狂犬病動物實驗,專家則認為,目前大家對於鼬獾感染狂犬病病毒、並不了解,因此動物實驗有其必要性。

==美國疾病預防中心專家 華勒斯==

我們對於這個病毒

還有很多不了解的地方

所以動物實驗 是有牠的必要性

但是需要經過完整的科學

甚至倫理的評估

美國專家強調,台灣要從狂犬病疫區除名,絕對有機會,因為台灣是島嶼型國家,使得病毒較難傳播,但目前仍無法評估、需幾年後才能除名;而農委會防檢局下週一、26號也將再度召開「國內狂犬病防疫措施公聽會」,邀請學者專家、動保團體等民間單位共同參與,做為後續防疫政策的參考。

記者 賴淑敏 徐啟峰 台北報導

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服飾品牌店門 法官下令更改

中央社 – 2013年8月22日 上午7:04

(中央社記者顏伶如波特蘭21日專電)美國聯邦法院日前裁定,知名休閒服飾品牌霍利斯特(Hollister Co.)必須在2017年之前,改變零售店門口突起的陽台設計,讓坐輪椅的消費者能夠方便進出。

2009年,「科羅拉多跨障礙聯盟」代表科羅拉多州數名具有身心障礙的消費者,向Hollister以及所屬母公司Abercrombie & Fitch提出告訴,指控Hollister零售店的大門有著突起的陽台,階梯式的設計讓坐輪椅的民眾不得其門而入,有歧視之嫌。

根據媒體報導,店門口有著突起陽台的Hollister零售店,全美各地約有248家。

科羅拉多跨障礙聯盟指出,位於丹佛的美國聯邦法院法官上週裁定,Hollister必須在2017年1月1日之前,更改所有零售店門的陽台設計,讓坐輪椅的消費者能夠方便進出。

法官裁定,Hollister可以選擇在店門口加裝無障礙坡道,或者將平台與階梯拆除。1020822

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包包置機車箱被竊 盼找回手尾錢

自由時報 – 2013年8月22日 上午6:12

〔自由時報記者姜翔/新北報導〕新北市一名廖姓女子在運動時,將包包放在機車行李箱遭竊,被偷走萬元現金,還包括過世堂弟留下的百元鈔手尾錢,廖女除心急報警,並PO網懸賞,指手尾錢對她意義重大,希望網友協尋。

廖女指出,遭竊金額約1萬元,其中有1張百元鈔是過世堂弟的手尾錢,上面約有3分之2的面積沾上了血跡。

廖女說,遭竊的1萬元可以再賺,但堂弟的手尾錢,對她來說意義重大。廖女表示若經拍照比對,確認為該張百元鈔,願提供5000元的協尋獎金。

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廣告、販售違法瘦身產品 苗栗檢警搜索富邦購物台

作者: 江詩筑、洪秀瑛╱綜合報導 | 中時電子報 – 2013年8月20日 上午5:30

中國時報【江詩筑、洪秀瑛╱綜合報導】

富邦momo購物台因廣告、販售非法健康食品遭苗栗地檢署起訴,去年10月判決有罪,如今再度違法廣告、販售台中船井醫美公司「burner倍熱超纖飲」。苗栗檢警19日搜索位在台北市的富邦momo電視購物台及台中市船井醫美公司,扣得672瓶「burner倍熱超纖飲」,依違反健康食品管理法,傳喚富邦momo負責人及業者到案說明。

倍熱超纖飲 無許可證

檢調指出,「burner倍熱超纖飲」並未向衛福部申請合法的健康食品許可證,無法確保其確實具有減重功效或對人體安全無害,但已擅自在今年5月起,於富邦momo電視購物台廣告並且販售。

檢方表示,「burner倍熱超纖飲」宣稱含有AX3胜肽,綠瑪黛、CoQ10等促進膠原蛋白增生等特殊營養素,聲稱具減重保健功效。

其廣告畫面顯示「6周內挑戰(減重)7.3公斤」、知名藝人小小瑜見證瘦身等字幕,不實誇稱具減重保健功效。

兵分二路 查扣672瓶

苗栗地檢署檢察官廖倪凰19日指揮警方及調查站等單位,持搜索票兵分二路搜索位在台北市內湖區的富邦momo電視購物台及台中市船井醫美公司,扣得672瓶「burner倍熱超纖飲」。富邦momo電視購物台與船井醫美公司負責人均已違反健康食品管理法第6條第2項、第1項之規定,而觸犯同法21條第1項之刑責,傳喚相關人員到署說明案情。

苗栗地檢署表示,富邦momo電視購物台前曾因廣告販售非法減重產品,遭起訴並判決有罪,如今再犯,檢察官將持續偵辦,並呼籲民眾應選購具健康食品許可證(小綠人標章)的減重產品或有醫師開立的合法處方。

富邦媒體公司去年曾因違法廣告、販售非法減重食品等案被判罰金150萬元,昨天由富邦法務主任到案說明。船井醫美公司負責人楊娥未到案,交由負責業務到場說明。檢察官認定無逃亡之虞未保請回。

小小瑜代言 遭到波及

檢方表示,消費者於購物台購買時,一次需購買1組48瓶,合計2880元,相關產品已在康是美等通路販售,將繼續追查,要求業者回收。

針對船井醫美販售的「burner倍熱超纖飲」未申請合法健康食品許可證,遭檢調單位傳喚到案說明,該產品代言人小小瑜的經紀人昨說,未申請許可證是船井業務項目,他們並不清楚,但小小瑜使用產品沒問題,也成功瘦身10多公斤,當初與船井簽約時也有載明,若有法律等相關問題,船井必須出面處理。

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林書豪紋身 媽拿鍋鏟打

中央社 – 2013年8月15日週四 台北標準時間下午11:40

(中央社記者李宇政台北15日綜合報導)偶爾自拍的林書豪今天又在臉書放上新影片,他在右肩假裝紋身,結果媽媽看了隨即拿鍋鏟打他,在影片大展搞秀功力。

美國職籃(NBA)休士頓火箭的台裔球星林書豪昨天清晨抵達台灣,在下午的記者會就預告今天會新影片出爐,林書豪昨天還說沒考慮往演藝圈發展,但從網友的留言就能得知他的演技多麼出色。

林書豪在臉書上表示,「來這個新的視頻看看我的新紋身。」影片中他哥哥拿黑筆在林書豪的右肩上寫字假裝刺青,而豪小子也露出痛苦表情,好像真的被刺青一樣。

刺完青後,林書豪走到媽媽旁邊,正在煮菜的媽媽瞄到刺青順手拿起鍋鏟作勢要打小孩,這時候畫面突然全黑,只聽見「啪啪」的聲音。

這部影片,除了林書豪外,哥哥、弟弟,甚至火箭隊友「大鬍子」哈登(James Harden)、傳奇控衛奈許(Steve Nash)及都在影片中,顯見林書豪的好人緣,可以請的動這些大咖球星。

豪小子今天參加完公益活動,16、17日出席品牌活動,18日至20日主持籃球訓練營,18日還會參加「勇敢夢,做自己」青少年之夜,預計21日離台。 1020815

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林書豪搞笑紋身 媽拿鍋鏟打

中央社 – 2013年8月15日週四 台北標準時間下午11:49

(中央社記者李宇政台北15日綜合報導)偶爾自拍的林書豪今天又在臉書放上新影片,他在右肩假裝紋身,結果媽媽看了隨即拿鍋鏟打他,在影片大展搞秀功力。

美國職籃(NBA)休士頓火箭的台裔球星林書豪昨天清晨抵達台灣,在下午的記者會就預告今天會新影片出爐,林書豪昨天還說沒考慮往演藝圈發展,但從網友的留言就能得知他的演技多麼出色。

林書豪在臉書上表示,「來這個新的視頻看看我的新紋身。」影片中他哥哥拿黑筆在林書豪的右肩上寫字假裝刺青,而豪小子也露出痛苦表情,好像真的被刺青一樣。

刺完青後,林書豪走到媽媽旁邊,正在煮菜的媽媽瞄到刺青順手拿起鍋鏟作勢要打小孩,這時候畫面突然全黑,只聽見「啪啪」的聲音。

這部影片,除了林書豪外,哥哥、弟弟,甚至火箭隊友「大鬍子」哈登(James Harden)、傳奇控衛奈許(Steve Nash)都在影片中,顯見林書豪的好人緣,可以請的動這些大咖球星。

豪小子今天參加完公益活動,16、17日出席品牌活動,18日至20日主持籃球訓練營,18日還會參加「勇敢夢,做自己」青少年之夜,預計21日離台。 1020815

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本報特約–企業管理/“去加盟化”後,品牌如何前行?

中央日報 – 2013年8月10日 下午12:32

在管道終端“搶灘”中立下汗馬功勞的“加盟連鎖”模式,正逐漸被品牌企業拋棄。“去加盟化”似乎成了企業走向成熟的標誌,從“加盟”到“直營”,企業該如何順利轉型?

 如今不少品牌都在考慮如何“去加盟化”,發展直營店。以小肥羊、李寧、美特斯邦威、肯德基、真功夫等為代表的連鎖企業,更是“加大直營比例”、“回歸全直營”、“堅持全直營”,將直營化浪潮推向一個小高潮。如今,“去加盟化”已經是愈演愈烈的現實。

連鎖十年,從加盟到直營的演變

 從2002年連鎖加盟模式的大行其道到2009年開始的“去加盟化”,連鎖行業跟整個零售管道下沉的大趨勢是緊密聯繫的。如今,經過了十年“大躍進”式的發展,很多家電廠商的門店都達到了10000家的規模,服裝衣帽廠商也動輒在全國5000門店水準以上。連鎖加盟模式讓其在短時間將終端觸角伸到全國各地的3000多個縣級以上行政區域。

 很多品牌管理能力較弱的公司在這輪管道終端的“搶灘大戲”中通過純粹的粗放式擴張謀得了一席之地。之後若靠保持開店速度,繼續粗放經營來維持其發展勢頭將會難以為繼,加大直營店數量以提高價值鏈覆蓋,從而提升利潤水準就順理成章地成為了其在戰略上的選擇。同時,中國經濟的減速和內需拉動緩慢導致了製造業企業增加的生產能力不能完全被消化掉,快消品零售企業在2012年都存在不同程度的庫存問題。而直營店在庫存管理、促銷活動上都可以受公司統籌調度,實現地區之間的優化。加大直營店的比例可以更好發揮企業過去幾年在整個價值鏈上剛剛建立起來的能力,從而實現更大的規模效應。

 對於一個連鎖企業來說,衡量其成熟與否的準繩其實並不是採取“加盟”還是“直營”的連鎖方式。國際上很多著名的連鎖品牌都是一直採取加盟方式來運營,比如麥當勞、賽百味。而同時也有很多優秀連鎖企業是採用直營方式來運營,甚至還有像7-11這樣的品牌連鎖企業擁有每一家店鋪,加盟經銷商可以承包店鋪這樣特殊的連鎖模式。

 不同的模式對於不同的品牌商來說意味著不同的企業能力要求,是企業價值鏈能力建設的延伸,而不僅僅是對於毛利率水準的追求。擅長于建立品牌管理和輸出標準的品牌商往往開放“加盟連鎖”的方式;而極度重視客戶體驗,並對整個供應鏈有很強掌控能力的品牌商傾向於選擇“直營連鎖”的模式。眾多品牌企業在通過“加盟”方式的粗放擴張謀得了一席之地之後,加大直營店數量以提高價值鏈覆蓋,順理成章地成為其在戰略上的新選擇。

管道收歸之後的品牌管理

 隨著消費者人均收入的逐步提高和城市化進程的不斷加劇,消費者群體也在迅速成長和成熟。開始精耕細作的中國連鎖品牌廠商,在“去加盟化”的同時也是學習品牌管理提升自身品牌運營能力的一個很好的契機。對於中國的連鎖企業來說,目前在“去加盟”的大潮之下所需要去做的有以下三點:

 清晰的品牌定位:中國的連鎖企業往往“重擴張,輕管理”,品牌同質性嚴重,市場競爭多集中於價格且異常慘烈。在這樣的大環境下,即使品牌之間有所差異也往往集中在功能性上,並未上升到客戶心理愉悅和品牌歸屬層面,而後者正是很多成熟品牌的最大價值所在。對於一個連鎖企業來說,必須有著清晰的品牌定位。例如同是火鍋連鎖,海底撈就以客戶就餐體驗和餐廳服務為核心,小肥羊則把企業的資源投入到供應鏈能力建設,通過整個企業供應鏈能力的提高來保證顧客可以享受到最新鮮的羊肉菜品。

 卓越的品牌運營能力:對於已經開始“去加盟化”的品牌廠商來說,品牌運營能力包括兩個層次:一是在最大程度地保持現有連鎖經銷體系穩定的前提下,完成戰略轉型。循序漸進地向經銷商贖買代理權和強行與經銷商一刀兩斷是兩種截然不同的結果。達芙妮的加盟門店數佔據全部門店總數的近20%,一蹴而就實現全部自營是一項不可能完成的任務。

 而在保障經銷商體系穩定上,格力是一個可以借鑒的例子。在經銷體系改革的過程中,格力作為品牌廠商很明智地和全國各地最大的十幾家經銷商聯合組建銷售公司,然後通過合資的銷售公司開設直營連鎖店,不僅穩住現有的經銷體系,而且逐步轉化成直營體系。二是建立品牌管理的流程和制度。

當品牌商轉變為“完全直營”的模式時,其開店的品質就變得生死攸關。被撤掉的加盟店往往投入較少,而直營店從選址到裝修等環節都投入較高,所以“加盟”轉“自營”在一定程度上起到了“品牌升級”的作用。品牌管理是一個慢功夫,也是一個硬功夫,更是一個品牌提升所繞不開的真功夫。它不是一則15秒的滿堂彩廣告,不是一種精巧的消費者心理學行銷,也不是一次成功的市場公關活動。品牌管理需要在每個環節上制定執行標準,並通過公司內部的知識培訓體系把它樹立成標杆得以推廣,進而取得消費者對品牌價值主張的認同。

 良好的人力資源體系:對於品牌連鎖企業來說,人力資源發展的滯後一直是制約公司發展的一大桎梏。長期以來,連鎖企業的一線從業人員教育水準偏低且離職率很高,導致了整體從業人員素質不高、專業性差,而品牌公司也很少願意投入很多資源去進行人才培養、建設自身的人才體系。對於連鎖企業來說“去加盟化”可以作為一個梳理自身人力資源體系建設的契機。

 對於已經著手“去加盟化”的品牌廠商來說,提升品牌管理不是一個應急的短期方案,而應該是一個長期的品牌管理工程。

 在連鎖加盟體系下,加盟商本人的作用很大,店長的發揮空間小。加盟商在門店對人才的任用和晉升享有話語權,導致了品牌公司人才發展、晉升空間被擠壓。“去加盟”後,對品牌廠商來說應該抓住這個戰略轉型機會,為公司創立一套系統的人才成長體系,制訂好員工的職業發展計畫和利用好收回來的門店資源,留住、培養現有人才和加盟商旗下的人才,為公司進一步擴張提供人力資源支援。

 在利用加盟商人才上,“好想你”棗片無疑有可供借鑒的經驗,在對加盟店贖買的同時,“好想你”對加盟商開放自己的直營店,歡迎原有加盟店員工加盟直營店體系,甚至經銷商本人可以擔任直營店店長來加強自己的直營店人力資源建設。海底撈把公司的核心價值觀通過系統的培訓和重複的日常工作實踐“知行結合”灌輸給了員工。同時為員工建立企業內的職業生涯規劃,將提拔任用優秀員工和全國範圍內的擴張有效地結合在一起。員工不僅會對品牌公司的發展感同身受,並願意為之加倍努力,同時公司也在人力資源建設上形成了充分支援自身發展的良性人才機制。

 未來,個人消費市場必然會進一步繁榮,而零售連鎖作為個人消費市場的管道終端,在未來的市場需求啟動、品牌升級的過程中將有更為廣闊的天地。如果一個品牌廠商的“去加盟化”是為了品牌提升,為過去粗放增長時期囫圇吞棗式的發展而補課、修煉內功,那麼此時對於品牌管理能力的建設必然有助於品牌長期的健康發展。而反之,一個品牌的“去加盟化”如果只是應對經濟降速的措施,想要在短期內多掌握幾個百分點的毛利在自己手上,卻缺乏長遠的品牌運營規劃,那麼這個品牌將最終會稀釋自己的品牌價值。

                         (大陸國研網專供,作者:李睿)

【中央網路報】

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狂犬病再增13例確診鼬獾 疫情擴及8縣市38鄉鎮

NOWnews – 2013年8月10日 下午12:19
記者甘偉中/台北報導

狂犬病中央流行疫情指揮中心今日(10)上午公佈,再度新增13例狂犬病確診染病鼬獾。截至8月9日為止,總計已檢測食肉目野生動物224例,共75例鼬獾確診感染動物狂犬病,案例發生地區總計8縣市38鄉鎮,感染動物種類仍以鼬獾為主。

狂犬病中央流行疫情指揮中心昨日共檢測47例樣材,其中13例鼬獾確診為狂犬病,分別來自臺中市新社區1例、南投縣竹山鎮、仁愛鄉及魚池鄉各1例、雲林縣古坑鄉1例、嘉義縣番路鄉2例、臺南市龍崎區1例、高雄市六龜區及阿蓮區各1例、臺東縣東河鄉、延平鄉及關山鎮各1例。

疫情發生地點新增臺南市龍崎區、高雄市六龜區及阿蓮區、臺東縣延平鄉及關山鎮,總計目前動物狂犬病案例發生地區為8縣市38鄉鎮,感染動物種類以鼬獾為主。

總計自今年年初至昨日止,已供應案例發生地點8縣市12萬3千餘劑動物狂犬病疫苗,加上民眾自費施打部分,8縣市總計施打將近17萬9千劑。另外,教育部已將校園犬貓按縣市鄉鎮造冊列管,將提供所在地動物防疫機關執行疫苗注射工作,加強校園學童安全防護。

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交流原民文化 學生示範出錯惹議

原視 – 2013年8月9日 下午10:06

【Yabung/巴浩】

外交部自民國100年開始建立一個國際青年大使交流的計畫,希望藉由外交部這個能向國際交流的平台,將台灣的文化藝術、公衛、美食等等向國外宣揚並做善意交流,但在即將出訪哥倫比亞的輔大學生在臉書上,分享他們平常練習的成果卻惹了爭議。

畫面中身穿紅色原住民服裝的學生,手交叉表現出跳原住民舞蹈的樣子,讓族人看到都一頭霧水、議論紛紛。原住民文化也是台灣的文化,但錯誤的服裝和錯誤的舞蹈,讓族人搖頭嘆氣,即將代表台灣出去交流的青年,卻無法對台灣文化有更深一層的認識。

時常出國表演的原生藝術團執行長高學宗認為政府應該做好把關的工作,應該要請教原住民族人才是。對於引起爭議輔大學生 以及主辦學生出訪國外做文化交流的外交部也做出回應。

輔大學生表示會趕緊請教原住民團體的舞者正確的舞蹈及服飾,希望可以趕在8/12出國前改善。不過原本要向國外人士宣傳台灣原住民族文化的團隊,還沒出發就因為舞蹈動作跟服飾的錯誤引起爭議。

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歐普拉相中名牌包 店員稱貴拒給看

民視 – 19小時前

多次入選全世界最有權勢女人的歐普拉,居然遭到種族歧視,最近她在節目中自爆,上個月到蘇黎世一家精品店,相中1個台幣100多萬的名牌包,結果店員竟以「太貴買不起」為由,不給她看,事後瑞士觀光局出面道歉,不過精品店老闆強調,是誤會一場。

走遍全世界,誰不認識這張臉?話說上個月,歐普拉到蘇黎世參加歌手好友蒂娜透娜婚禮,她趁著空檔上街血拼,結果在這家精品店相中標價3萬5瑞士法郎,合台幣約114萬的鱷魚包,顯然店員並不認識這位脫口秀天后,歐普拉再問一次,她的回答更直接。

既然不識歐普拉,店員當然也不會知道,眼前這位客人身家將近840億台幣,光1個月收入就能買下整家店,歐普拉不死心,3度要求看包,結果3度碰釘子。

最後歐普拉摸摸鼻子空手離開,直到日前上電視談種族歧視,她又提起這段遭遇,正巧瑞士6月才通過限制難民庇護名額,並禁止難民進入部份公共場所,引發人權團體批評,擔心這節骨眼被冠上種族歧視罪名,瑞士觀光局立刻出面道歉。

隨後店長也出面表示遺憾,但她強調決沒有不賣包這回事,一切都起因於溝通不良,糗的是,老闆娘自己也是蒂娜婚禮的來賓,不過去年瑞士官方一份調查才坦承,外國遊客、移民或有色人種,可能會遭遇種族歧視問題,如今又爆發「有眼不識歐普拉」風波,對居民有4分之1非瑞士藉,而且極度仰賴觀光收入的這個山小國來說,恐怕不是一件好事。(民視新聞綜合報導)

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