《社論》改革者千萬不能選錯邊

台灣新生報 – 2013年1月21日 上午12:34

一年多前,一名北部服飾貿易商老闆的「中型企業主」一次掃貨二十億元珠寶的消息日昨見報,媒體以「狠敢買」大做標題,但礙於客戶隱私,無法提供購買商品的資訊。此一訊息的背後,其實就是目前台灣兩大精品購物中心,亦即台北一○一和麗晶之間吸引貴客的角力。

一出手就二十億元買珠寶,台灣金字塔頂端客群的消費力的確驚人!經常互相較勁、創造業績紀錄的,就屬台北一○一和麗晶。台北一○一設有尊榮俱樂部會員,資格條件須單次消費達一○一萬元以上,會員人數迄今九百餘人,一○一發言人形容,這裡是「信義區貴婦買菜休息的地方」。另麗晶須單次消費六十萬元或年消費一二○萬,即成為黑卡會員,目前近三千個會員撐起麗晶精品一年四成營收。

再據報紙報導,台灣頂級珠寶的消費力已躋身全球前五名,即使去年全球景氣低迷,台灣市場不僅沒有萎縮,還有小幅成長。從以上對頂級珠寶的熱衷,能想像台灣人「沒有錢」嗎?不少國際精品名牌紛紛來台設點,他們是經過再三評估的,倘若這裡賺不到錢,不會貿然盲目前來!

所以,台灣人不是「沒有錢」,「台灣錢淹腳目」的日子也非不再,只不過是,有錢人愈有錢,有錢人愈來愈少,有錢人集中在少數人手上而已。然而,另一面是沒有錢的人愈來愈多,所得收入愈來愈少,甚至有的連基本生活的維持都出了問題。換句話說,「頂層」和「基層」的差別已然形成,且愈拉愈遠,愈形懸殊,愈不成比例,這也是台積電董事長張忠謀直指有錢人應多繳稅的社會背景。

蔣經國主政期間,最可貴之處在於照顧基層和為台灣創造中產階級。凡是愈偏遠落後地區,愈加重視且給予政策性照顧,而受薪階級與中小企業逐漸成為台灣經驗的主力部隊,社會基礎根深底實,人人活著都感到明天有希望。經國先生所締造經濟繁榮、對民生經濟的照顧,以及一手經營出史上貧富差距最小的社會,實是為政者最值得學習效法的典範。

經國先生的典範不遠,難道主政者不懂?我們不能說「不懂」,但實際上,卻是「做不到」,都已經五年了,能做早該做了,接下來的三年,恐怕百姓也已對政府失去信心,要做也不容易做到。台灣已分成兩個世界,貴婦有她的生活空間,有她專屬的購物俱樂部和電梯,而受薪階級的收入卻撐不起家庭開支,中小企業主失去往日活力,更不用說貧窮的中低收入者困頓窘迫的情境了。

改革是天下最難的事,但若有計劃、有步驟、有方法、有同理心,能站在多數人的這一邊,那相對的,阻礙會較小,且成功希望也較高。如今改革的目標對象指向中產階級、中小企業和中低收入者,又豈是站錯邊、選錯對象而已。

一出手二十億元,絕對不是「中型企業主」,我們不要受業者花言巧語欺弄了,政府也不要搞錯改革對象了。在二十億元與二十二K之間,難道政府不該慎思明辨,重新調整改革策略嗎?

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