艾美特 吹出節能商機

作者: 周榮發 | 中時電子報 – 2012年6月21日 上午5:30

工商時報【周榮發】

國際知名風扇大廠艾美特電器,繼將全球暢銷名牌風扇「艾美特Airmate」,委由國內專業小家電製造商東富電器做為台灣經銷總代理後,預計將於第3季提出國內IPO申請,以該公司之市場高知名度及高營收,可望獲得國內社會投資大眾的青睞;以下為該公司副董事長蔡正富訪談摘要。

問:能否剖析艾美特電器的經營現況?

答:艾美特所推動的自有品牌「艾美特Airmate」,與其他陸製產品不同,它是當初東富電器董事長史鴻堯為了進行跨國投資所成立的企業,因此在「艾美特」看到了台灣的馬達技術、機體結構設計以及精密的組裝技術,至今,艾美特電器與東富電器仍維持良好的策略夥伴關係;艾美特1991年大陸建廠,1993年始推自有品牌,由於當時對外商的限制,內銷窒礙難行,隨著1997年大陸開放WTO,內銷市場終於順利展開,並在10年後率同業之先,營業額突破50億人民幣大關,至2011年已達107億,今年在驅動風扇從AC碳刷馬達改為DC無刷馬達的節能省碳趨勢下,有機會挑戰120億人民幣產值;對於小家電製造商而言,這是難以超越的障礙,相信艾美特回台掛牌,將激勵國內傳統家電廠商的新經營思維。

問:貴公司深耕大陸市場,為何選擇回台上市?

答:2004年時,艾美特優良的體質吸引外商投資並擴建5棟2萬坪新廠,隔年原欲在新加坡上市,但新加坡股市重金融、地產輕工業,港股又存在諸多讓人不放心之因素,因此選擇與艾美特有根性、血緣的台灣進行上市申請,一來台灣股市健全,能有效支持企業成長,再者,回台上市也是對創辦人史鴻堯的尊敬,並藉由原創辦公司東富電器來強化「艾美特Airmate」在台灣的品牌知名度,實是魚幫水、水幫魚。

問:貴公司主要的核心競爭力及價值為何?

答:「艾美特」之所以能成為國際性品牌,就是結合各階段的創新,如管理創新、經營思維創新及技術創新,也非常重視人的價值,員工因此能無私付出並創造企業最大價值。

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